瞄准德国标杆：顺德企业转型升级要有国际视野

佛山市委常委、顺德区委书记梁维东强调企业要走向国际化，推动转型升级

　　顺德城市网消息　（记者邹建华）　“企业发展就如打拳，不和高手过招，就不知道世界高手是怎样的，打来打去同身边人打有什么用？”昨日（4月24日），佛山市委常委、顺德区委书记梁维东，用这句话形容企业发展要走出国门，看到世界上最好的企业是怎样的，勇敢走出去，以“国际化”促转型升级。

　　梁维东这一席话，是他近日“欧洲之行”的启发，据悉，近日他率顺德区经济和科技促进局、中德服务区、中科院计算所顺德分所相关负责人；顺德区机械装备制造业商会组织的26名装备制造业企业家等，专程到欧洲取经、到德国、意大利、奥地利推介顺德、招商引技，梁维东一行可谓感受颇多。

　　为了分享颇多的心得体会、总结欧洲之行，梁维东回到顺德后特意决定举行一场座谈会，邀请相关部门负责人、10个镇街领导、顺德主要商会负责人，倾听欧洲之行团员的感受，让各界达成“企业转型升级要靠‘走出去’”的共识。

　　梁维东说，顺德是制造业基地，德国是世界先进的制造业基地，顺德与德国发展很像，但差距很大，德国的国土面积只有2个广东那么大，但产出却与整个中国相当，顺德企业转型升级应该以德国为标杆，并与德国企业展开资金、技术等方面合作。“要学习的不单单是两化融合的转型，还要理解市场、了解世界最前沿的技术、企业文化和企业精神。做产品不一定要在整体产品量上做到第一，德国很多企业一百年只做一样东西，把这东西做到极限。”梁维东说。

　　梁维东还补充了企业转型升级的必要性，他说，新经济环境下，未来几年可能都一直处于产能过剩的背景下，摆在企业面前的路只能是转型升级，如果仅仅是硬抗，一定会进入温水煮青蛙的状态，迟早会关门。“如今已不是够胆上规模，买机器出产品就行，虽然顺德企业对比周边，转型升级方面走的比较早，产学研合作用的淋漓尽致，在国内该学的都学了，也遇到瓶颈了，但与国际的差距还是很大的，之前的转型力度可能微不足道。”

　　对于顺德企业的渴望与必要性，梁维东说，其实德国企业也向往来到中国，而且顺德有取得德国企业亲睐的优势，顺德与德国合作的最佳机遇已经到来。“相对长三角，珠三角对于欧洲和德国来说，还是处女地，欧洲企业已欲部署华南，向往来到中国发展壮大，关键是顺德还有中德服务区这一平台，也有中科院计算所顺德分所承接消化他们的技术。”梁维东分析道。

　　对于企业运用“国际化”促进转型升级，梁维东还特别要求政府部门、镇街、商会达成共识，为企业在这方面拓展给予最大支持。梁维东要求到，政府部门及镇街负责人要为企业扎实创造一个好的环境，只要法律没禁止的就去做，真正用心用力去支持。另外，梁维东还鼓励各大商会自信地抱团到欧洲，尤其是德国寻求合作，开拓行业转型升级新路径。

　　“习总书记近期出访德国时曾说‘让我们超越简单的买卖关系，以更加创新和开放的思维，赋予中德合作更多战略内涵’，我们要提高企业‘国际化’水平，使中小企业实现转型升级”，梁维东还特别强调了帮助中小企业转型升级的重要性，“中小企业发展对于一个地区发展非常重要，中小企业竞争力代表着一个地区的竞争力，中小企业是支撑大企业的基础，只要中小企业发展得好，顺德就一定会走出新天地。”

欧洲考察团纷纷分享心得，让全社会达成帮助企业走出去的共识

■心得体会分享

顺德区经科局常务副局长招霞红：

　　本次欧洲之行很好地宣传了顺德，在德国汉若威和慕尼黑，他们大多知道中国、上海、北京，很少知道顺德。另外我们还洽谈了新能源汽车、工业机器人、展览类型项目，部分企业更是成功与德国企业签约。

　　在推动企业国际化，我们主要有两种做法，一是组织企业参加国际展览会，第二是海外招商，是很不够的。我们要利用国际化合作，推动顺德装备工业两化融合暨智能制造试点工作，发展智能制造上游企业；发挥商会和科技平台在公共服务方面的作用，避免政府闭门造车，出不适合企业的政策；重视中德服务区的招商。

中德工业服务区管委会副主任、乐从镇镇长谢顺辉：

　　与德国合作，可以借助国家驻当地机构的力量，借助省派驻的力量，找到适合引入项目的中介机构，借助国外政要，其实德国政府和企业走的很紧密。

　　德国技术要成为与顺德企业共赢的成本，共建市场。顺德企业可以瞄准德国企业注资，与国际品牌有了关联度，在市场的认同度会提升。

中科院计算所顺德分所所长陈冰冰：

　　顺德制造业缺软件控制系统、核心零配件，与欧洲企业合作要做到大家分享市场、分享技术，不是拿市场换技术。

　　顺德企业缺人才，人才培养需规模化进行，要企业培养人才，企业会担心培养出来后，人才会走。另外，国外企业培养人才注重将周边的人培养起来，顺德可以考虑注重培养顺德本地市民。

顺德区机械装备制造业商会会长、广东伊之密精密机械股份有限公司董事长陈敬财：

　　顺德基础加工能力不欠缺，产业链配套非常完善，提升综合竞争力有基础优势，但企业转型升级要善于吸收消化，不是所有的技术都需要埋头苦干、自己研发，可考虑直接引进消化。

　　企业可以收购国外品牌，例如伊之密收购HPM后，成功将产品打入美国市场，如果不是收购品牌，可能3年甚至10年都难打入。

　　国外企业会出现15岁学生到公司实习的情况，最开始学生一半时间在学校，一半时间在企业，之后可能30%时间在学校，70%在企业，再之后可能就是10%在学校，90%在企业，这种人才培养模式值得学习。另外，培养人才需有重点地培养那些对某领域很有兴趣的人。

　　顺德大部分中小企业与国际大企业合作是比较难的，但是与国外二三流企业合作就有很大机会，同样能走出一条特色之路。