春雨润物怡人细无声

□欧浦钢铁

 
　　“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。 ” 

　　时代变迁，中小民营企业借改革开放之东风如雨后春笋涌现，在促进经济发展、增加社会财富、解决社会就业等方面发挥着越来越重要的作用。如果说上世纪八九十年代是众多中小民营企业的“第一次创业” ，那么在进入 21世纪后如何面对不断变化的经济、政治等环境来进行“第二次创业”是众多中小民营企业必然面对而无法回避的现实问题。变化是事物的本质属性。如果不变，第一次创业 
成功的中小民营企业所坚持的经营理念和管理模式会滞后周边环境变化的速度，必然会出现企业的发展越来越不适应形势发展，最终被环境竞争淘汰。因此中小民营企业需要不断创新，包括产品（ 服务 ）方面的创新、管理制度的创新、技术的创新、营销手段的创新、商业模式等方面的创新。只有创新才能做到与时俱进，企业才能基业长青。 

　　广东欧浦钢铁物流股份有限公司（以下简称：欧浦公司） 经过上世纪 90 年代的“第一次成功创业”后，进入21世纪的“第二次创业”的最大的不同在于，如果“第一次创业”或凭一己之力就可成功，而“第二次创业”则必须通过打造更具竞争力的团队来参与日趋激烈的市场竞争。在打造优秀团队方面，欧浦公司党支部高屋建瓴，从企业最核心也是最基础的层面来着手打地基，这个核心就是 
企业文化。欧浦公司能历经市场的风霜雨雪而巍然屹立，那是因为看不到的企业 

　　文化之根深深扎入员工的心田，正是源自员工心田的蓬勃动力通过无数根须汇集到主干，为企业的发展提供源源不断的动力。在党支部成立之前，欧浦公司在如何发展企业文化的难题上长期停滞困惑。员工来自五湖四海，“打工挣钱”的短期心理造成员工普遍没有归属感，员工的流动性很大，企业的凝聚力始终无法增强，企业快速增长势头受阻。面对如此困境，党支部经过深思熟虑，决定从细微处入手，从企业基础做起，主抓企业文化的建设，决定以企业内刊为突破口。 

　　首先， 聘请欧浦公司创始人陈礼豪先生和党支部书记黄志强先生 （中基集团副总经理 ）为集团内刊顾问。陈礼豪先生既有远大的豪情雄心壮志，也有宽厚待人的仁心善意，极富人格魅力。党支部决定将“事业上的豪情壮志，为人上的仁心善意”这个特质作为企业文化的灵魂，号召全体员工来学习、认同、发展和继承。企业文化灵魂确定后，借助企业内刊来做到“随风潜入夜，润物细无声” 。 

　　其次，党支部从全体员工中聘请积极、热心、负责的员工做内刊编辑，成立编辑部。由总经理办公室主任担任内刊主编，统筹整个内刊的策划、组稿、审稿、排版、印刷与发放工作。编辑部定期举办内刊小组协调会议，定期发行内刊。对于这些做好公司本职工作，同时又花费大量个人时间来保质保量完成内刊的编辑给予精神上的表彰鼓励和物质上的适当补贴。通过激励手段确保内刊编辑 
部能长期稳定、高效富有创意的运行。 

　　再次，党支部发动全体党员支持内刊的发展。在全体 30 多位党员中，号召热爱编辑工作的党员担当编辑，总经办主任也积极向党组织靠近，并于 2009 年光荣入党，起到非常典型的先锋模范作用。同时也号召喜欢文学、关注公司发展的党员和群众积极投稿。重点发展公司的入党积极分子和党员作为通讯员，号召大家积极投稿，也在平时多宣传介绍内刊的特色栏目、精品文章。也要求各党员在平时的工作生活中，做到身体力行，主动出击，积极做好职工思想政治工作，塑造企业文化，弘扬企业奋斗创新的企业精神，使得领导和员工素质不断提高。 

　　最后，欧浦公司内刊从最初薄薄的两开双面报纸，发展到如今有八个固定栏目，厚达50页左右A4版面的杂志，取得了令人惊喜的成绩。现在的内刊栏目设立有特色，文章内容很丰富，排版印刷精美，每次内刊出来以后，员工拿到后都赞叹不已，迫不及待地传阅。很多员工读完后都认真保存下来，事后反复仔细阅读。 

　　内刊能取得如今的成绩，作为具体负责的编辑部、宏观指导的党支部都感到欣慰和自豪。欧浦公司的“第二次创业”需要更多的来自五湖四海的精兵强将、人才专家来认同企业，归属企业，需要找到共同的奋斗目标，需要将大家认同的企业文化“扎根心田” 。在当今竞争日趋激烈，工作生活节奏越来越快，员工归属感越来越迷茫和浮躁的大环境下，内刊已经化作春雨，静静地洒向员工久盼渴望的心田。在这个过程中，欧浦公司全体党员在支部书记黄志强先生的领导下，将继续发挥党员的先锋模范作用，通过继续长期坚持办好内刊来引领企业在稳定中求创新，创新中求稳定的 企业发展道路，做到基业长青！ 

（作者单位系广东欧浦钢铁物流股份有限公司） 

（编辑：柱子）