顺德城市网消息 “每月评出最优秀员工，在入厂上班的道两边竖立两个碑，每个人进来都向他们行注目礼，当事人上班时看到精神抖擞更有激情工作，下班后看到依然振奋，继续主动加班。”8月26日，企业文化与软实力论坛的演讲者的这番话引起了满堂哄笑，可是细想一下，大家都不禁点了点头表示赞同。
演讲者来自佛山市骏业家居发展有限公司副总经理何斌，作为高管，他对大型企业的全面运营经验十分丰富，对企业内部管理有着非常独到的见解与实战经验，对企业文化经营有着十分成功的操作经验。一套“抓培训、抓团队、抓典型、抓基层”等鲜活案例，让与会企业都受益不浅。
他举了一些非常具体的例子，登山就是一个很好的培养团队意识的方式，随机分组，总成绩必须每个人都同时参与并完成才算入总成绩；中秋节，不但会给员工发月饼，同时会寄月饼给员工的家人，附上感谢信、问候信甚至喜报；给优秀员工多方面的奖励，给有多方面能力的员工更多发挥的空间……
担任高级管理岗位多年的何斌总结了一番，他把企业文化比作是人的性格，“世界上70亿人，没有一个性格是相同的，没有人能踏进同一条河流，因此企业文化有着非常强的个性特点。企业文化虽然投入大，收效缓慢，但即便是这样，作为企业不但不能不发展企业文化，反而应该加大投入去做，用心去做。作为一家企业，只有经营和发展好自己的企业文化，让企业文化注入到员工的血液当中，才能让员工真心地留下来并努力为企业做出成绩。
与何斌实打实的案例讲解不同的是，中国十大培训师之一叶建华的阐述更多从宏观层面进行。他采用了苏州工业园、万达电磁、海底捞、海尔等企业案例分析企业软实力的含义和表现，还特别讲到香云纱，他认为香云纱正是因为缺乏品牌意识所以才导致了后面被抢注问题的出现，而这直接体现了企业软实力的有限。
何斌也表达了忧虑，“像顺德的企业家都是以低调、务实为最大特点，这样的品质当时为顺德带来了很大发展。但是我觉得到了现在这样一个‘眼球经济’的宏观环境，这个品质是不是成了前进的绑脚石？企业家也应该与时俱进，创新地提高企业的知名度，‘拉车和看路’缺一不可，因此顺德既不能丢弃优良品质，但同时也不能过于低调。将产品、企业品牌擦亮，是每个企业家应该不断追求和努力的方向。
记者了解到，企业文化与企业软实力论坛不仅仅只听专家一个人讲，还增加了互动，让参会企业与专家之间面对面、咨询互动式的交流沟通，了解企业在文化建设中应该注意的问题。同时通过本土企业家讲述在文化建设中的得与失，以及对提升企业软实力方面的作用。顺德经济促进局副局长、中小企业局局长表示，一个个鲜活的案例，让企业对本企业的文化和软实力进行对比、审视和诊断，找出自己企业对比案例企业的优势或差距，提升企业文化。
□海梅 赵云朗 通讯员 肖觉南 （编辑：梅子）
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