十杰佘永亮：不刻意做公益，善源于心

佘永亮会不时到永亮善品咖啡屋看一看，跟店员们聊聊天

　　顺德城市网消息　（记者梁雯雯）　“你有空看看我写的一篇文章，那里有我想说的话。”在采访佘永亮过程中，他两次提到一篇文章，并且希望记者能够看一看。佘永亮说，那篇文章是在他的第一家社会企业开业后的所思所想。

　　与佘永亮会面的地点选在了顺峰山公园的永亮善品咖啡屋。选择这个地点对佘永亮来有着一些特别的意义，因为那里是他办开社会企业的起点，也是顺德第一家社会企业。

　　佘永亮是一位顺德企业家，但他却与顺德的社会改革有着重要的联系。搜索佘永亮的介绍，发现他的头衔排列起来会变成一段很长的文字：顺德永亮集团有限公司董事长、顺德青年企业家协会会长、容桂街道青少年成长促进会会长、顺德区社会创新中心副理事长，顺德区公共决策咨询委员会委员、顺德区政协委员、大良总商会理事。

　　在这一系列的头衔中，只有一个与他的企业有关，其他的大都是社会头衔。再细分一下，佘永亮的头衔中与顺德社会改革有关的又占了好几个。如今，佘永亮又添了一个“新”身份：顺德十大杰出青年。

　　43岁的佘永亮被列入为顺德青年企业家的行列。他的身上既有上一辈顺德企业家的敢闯敢干，务实创新的精神烙印。同时他又区别于上一辈顺德企业家“只做不说”的风格，佘永亮的身影不时见储于报道上，很多人关注他参与顺德社会改革中的一些大胆做法。佘永亮说，他们与老一辈顺德企业家所处的社会环境有变化，接受的文化有变化，思考也是有所不同。

◆谈创业

敢拼敢干，18岁一边读书一边承包鱼塘

　　之所以说佘永亮的身上有着顺德人敢干敢闯的精神，因为他也是从一个农村孩子奋斗成一位有所为的企业家。

　　18岁那年，佘永亮一边读高中一边承包鱼塘。当别的孩子放学回家玩耍时，他还要从容山中学回到马冈去割草、喂鱼。

　　佘永亮有6个兄弟姐妹，虽然他是家里的老么，但佘永亮身上并没有娇气，因为家里经济条件贫苦，容不得他娇气。用他的话来说，70、80年代，一家八口人只有7只碗，父亲每次不敢拿碗乘饭，只能拿碟。也就是说家里孩子都吃过后，父亲能够吃上的东西已经很少很少。

　　看着一家人的生活，还在学校读书的佘永亮内心有着极强烈的愿望，希望快点毕业工作，帮补家计。在这种强烈的愿望下，还是一名高中生的佘永亮在1988年与母亲承包起了鱼塘。顺德是水乡，养鱼是当时增加收入的重要方式。而佘永亮与母亲的努力也得到了回报，养鱼一年的收入就有7000多块。这虽然算不是佘永亮的第一桶金，但是却改善了家里的生活条件。

求新求变，小作坊做成大集团

　　此后，佘永亮到一家乡镇企业工作，然后再去到中山帮做厨具生意的亲戚打工。1994年，佘永亮创办了永亮不锈钢制品厂。像很多顺德企业家创业一样，佘永亮的工厂起初只是有两三人的小作坊。佘永亮回忆说，当时的他既是老板又是司机和业务员。

　　努力经营后，佘永亮的不锈钢制品厂越做越大。如今，不锈钢制品厂已经“升级”为一家有规模的厨具厂。1999年，佘永亮开始了自己的第二次“创业”，筹备成立了广东亮科环保工程有限公司，承接废水、废气治理工程咨询、设计、施工以及废水处理设施运营等业务。

　　过十八年的风雨兼程，佘永亮的小作坊已经发展成为一个拥有八家公司的集团企业，涉及环保、商用厨具、直饮水和餐饮管理。

◆谈公益

“人要懂得感恩，前辈帮了我，我也去帮其他人”

　　佘永亮的创业经历与顺德的很多企业家相似，白手兴家，从小作坊做到了大企业。事业成熟后的佘永亮却开始了一种新的思考。在佘永亮的日志里，写着这样的一段话：回想自己创业到现在十八个年头了。早年为了生计，拼命地干活，到后来积累了一小点家当，事业上也有了少许的基础。但随着时间的过去，慢慢发觉，自己日夜奔波，钱是赚了，但是并不快乐。

　　佘永亮说，不知道从那一天开始，脑子里总是重播着自己童年时代的穷困，以及一路走来，帮助自己成长的前辈们。于是，他开始思考自己的将来，并学习去帮助一些有需要的人，以此来报答他们。“我始终认为，人要懂得感恩。我获得了前辈们的帮助，如今我有能力了，也帮助别人。”

“别人说我作秀，能十年如一日地‘作秀’也不容易”

　　佘永亮是容桂马冈人，虽然现在已经搬离了马冈，但是对的马冈感情却始终是割舍不了的。十年前的春节，佘永亮给村里60岁以上的老人每人一封200元的利是。当时，200元已经是比较丰厚的了。

　　但是佘永亮的举动不仅没有为他带来赞誉，反而引来了一些质疑的声音。他在日志里写下了当时的经历：一人又一人，一件又一件。我所做的事情开始遭受一些人的非议，说这是为了做秀。但由于我十年如一日地“做秀”，而且从不理他们的“感受”。逐渐地，他们也没戏了，并且也有一些人因理解而加入我们的行列。

　　如今，佘永亮每年春节依然会给村里的老人派利是，十年未曾停止过。佘永亮很认同这样的一句话：做一件好事容易，但坚持一直做好事却很难。“别人说我做秀，但是我认为，能够十年坚持作秀也是不容易的。”

　　十年前，佘永亮因给村里老人派红包引来质疑，十年后，佘永亮身边依然有质疑的声音，因为现在他做的事比给村里老人派红包的社会影响要大得多。

“做公益高调没关系，最重要的是要发乎内心”

　　2010年，佘永亮发起成立容桂青少年成长促进会（以下简称“容桂青促会”），并担任会长。这个年轻的组织在后来成为了顺德社会改革的重要角色。2010年，顺德提出“小政府，大社会”的理念，并且计划引入社工服务，容桂是全区的试点镇街。

　　容桂青促会则承担了这一历史重任，突破传统的青少年直接帮扶模式，通过购买专业社工服务，走出了一条民间组织参与社会建设的新路子。容桂青促会不仅成为顺德第一个由青年企业家自发筹资成立的青少年社团；也是第一个承接政府购买服务参与社会管理的社会团体；后来还成为第一个以NGO身份介入公办幼儿园管理的社会团体。

　　在这些“第一”里，佘永亮都是重要的参与者。由于很多领域都还是新探索，其探索结果到底怎样，如今还没有最终的答案，因为路才刚刚开始走。有人想不明白，踏实一点做个企业家不好吗？甚至有人质疑，为什么出头的总是佘永亮？

　　“哈哈，我也问过自己，为什么总是我。”这几年来，佘永亮担任的社会职务越来越多，难免会有一些质疑的声音，对于质疑，佘永亮的态度是：“我不曾刻意去高调，但也不会刻意抗拒，一切发乎内心。”

　　佘永亮认为，敢于承担社会责任不代表是高调。“我认为做公益高调或低调都不是最重要的，最重要的是发乎内心”。

◆谈社企

“永亮善品给我添的不是光环而是压力”

　　当然，佘永亮对公益事业有着更多的理解，他希望把公益事业做得更有生命力。也正是因为这样，在2013年1月，由佘永亮投资的社会企业“永亮善品”咖啡屋正式开业，这是顺德首家社会企业。

　　佘永亮给“永亮善品”的定位是：以服务青年创业、弱能人士就业为目的，专门提供西式蛋糕、点心、爱心咖啡等副食饮品的销售，及部分残疾人士手工制作的工艺品。“永亮善品”将企业利润分成三份，1/3用于店面发展，1/3用作股东分红，另外1/3则专门用于社会公益慈善。

　　从某种程度上来讲，顺德比邻港澳，受港澳两地的影响，顺德人观念还是比较开明的，但是对于社会企业这一新事物，顺德人多少还是未能一下子消化到位。当佘永亮介绍他的社会企业时，很多人对于“社会企业”这四个字的定义是没有概念的。顺德对于社会企业如何运作，如何规范也是空白的。

　　佘永亮与他的社会企业再一次引来社会的关注，但佘永亮坦言，“永亮善品”给他带来的不是光环，而是压力。因为“永亮善品”承载了政府以及社会的期待。“社会企业不是说我想做就做，不想做就不做，一旦它发展不顺利，带给社会的影响是巨大的。”最近，周边城市有些社会企业倒闭，这引起了佘永亮的思考。

“社企不等于做慈善，而是把社会责任一起带上”

　　“永亮善品”开业至今将近一年，但还没有实现盈利，它该如何运营下去？事实上，关于咖啡屋的运作，佘永亮也在思考。“接下来，可能更需要去考虑怎样才能够让咖啡屋有造血能力。”这虽然是佘永亮的想法，但当社会企业与盈利挂钩，质疑的声音再次传来：社会企业成了赚钱的工具？

　　“社企不等于做慈善，社会企业也要生存。”佘永亮不认同一些人的说法，因为社会企业也要生存。“社企在寻求盈利的同时，把社会责任一起带上了，社会企业不应该理解成为慈善机构。”

　　佘永亮告诉记者，如今他正在筹备另外两间咖啡店，新店也是以社会企业的模式来运营，他希望借助新店给“永亮善品”输血。佘永亮坦言，社会企业刚开始亏损是正常的，但不可能一直亏损下去，社会企业也必须盈利，这样的社企才有生命力。

　　虽然社会企业现阶段发展还未成熟，但是佘永亮内心一直认为，社会企业是顺德未来的一个发展方向。为此，在社会企业的领域里，佘永亮还有更新的想法。他告诉记者，接下来，他可能会在青少年素质教育方面进行一些新探索，希望为顺德青少年成长提供一些帮助。