顺德城市网消息 （记者邓云） “各个部门不以审改而论审改，而是全面、系统地思考在审批集中、精简后，部门的内部体制、运行机制、职能转移等问题”。在4月20日召天的全区体制改革工作会议上，顺德区委常委周驭洪说道，这些问题的思考使大部制决策、执行、监督相分离的核心要求真正得到落实，产生大部制的“化学反应”。
对此，他举例道，区环境运输和城市管理局就做得比较好。他介绍道，该局全面重构、优化布署，“局一级行使决策权，镇街分局、事业单位和社会组织负责具体执行，政务咨询委员会负责决策咨询，由政府和社会人士组成的专业委员会负责专业技术审批。”
会上，顺德区副区长、区环境运输和城市管理局局长陈浩斌也在会上汇报道，以往的部门集决策、执行、监督职能于一体，实行自我决策、自我执行和自我监督，“既当裁判员又当运动员。”他表示，这种工作机制使部门权责过度集中、权责辨证不晰、权责无法监督。但在借鉴香港、新加坡等地先进经验和结合顺德大部制改革要求后，探索了行政运行的相关机制。
陈浩斌介绍道，该局从三方面探索了政府相关职能的转变。除了成立决策政务局小组，引入高规格的政务咨询委员会外，还同时新建决策事务科，以决策事务科为决策平台，集中行使该局决策权。不仅如此，该局还重新优化内部机构；并调整镇街分局职能，定位为执法部门。“这就形成了决策、执行、监督既互相分离，又互相协调。”
“现在很明晰自己的工作内容,我主要负责环保执法这一块的工作，我也清楚哪些工作是我该负责的。”区环境运输和城市管理局直属执法分局阿华告诉记者，以往他负责的东西很杂，除了要执法外，还要做其他的一些工作；此外，有时候他工作上的一些责任常和其他科室同事的责任无法分清，但现在却很明晰。
（编辑：平川）
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