宫井真千子：松下如何实现“绿色计划

　　“因产业的发展而使得自然被破坏，人类失去幸福是本末倒置”—— 松下幸之助 《企业的社会责任》

　　松下幸之助先生于1918年创立了松下，按照中国的传统说法，到2018年，松下将跨入”百年老店”的殿堂。就在百年盛典遥遥可望之际，松下发布了以Panasonic定位于电子产业No.1 的‘环境革新企业’为核心理念的”绿色计划2018”。此次松下发布的“绿色计划2018”正是为迎接创业100周年而制定的企业发展计划。

　　松下代表董事社长大坪文雄宣称：“松下今后将使环境贡献和事业增长实现一体化。”具体内容包括：(1)2018年与2005年相比，CO2削减贡献量达到1亿2000万吨，并使总排放量转为减少;(2)将资源循环再利用率提高至16%以上，将废弃物循环再利用率提高至99.5%以上;(3)将”环保No.1商品”的销售额比例扩大至30%，等等。此外，大坪还提出了”2018年之前将能源系统业务的规模扩大至3万亿日元以外”的目标。

　　这是一个宏伟且困难的目标，远不止上述百余字这么简单，可能很多人都会问，松下要如何实现这样宏伟的目标。近日，记者有幸采访了松下电器环境本部副本部长宫井真千子，一个小时后，笔者心中的问号被一一解开了。

松下电器环境本部 副本部长 宫井真千子女士
　　

　　二氧化碳减排是首要措施

　　在最重要的二氧化碳排放削减方面，松下确定了今后削减量的明确目标。不同的是，这其中不仅包括工厂生产的削减量，还包括在用户住宅使用时的削减量。具体为，以2005年度的CO2排放量为基准，采用2005年度的节能对策与达到2018年度的生产规模相比较，CO2排放量削减1亿2000万吨。另外，将2018年作为CO2排放量的顶峰，之后将为削减总排放量继续开展活动。另外，松下估计2012年度之前会通过提高产品的节能性能将CO2削减4500万吨，通过提高产能削减170万吨，通过太阳能电池面板等创能削减330万吨。

　　宫井副本部长介绍说：“二氧化碳减排是一个很复杂很系统的工作，一是针对生产活动中的减排，我们就有很多措施：例如，以往我们针对整个工厂的电力使用进行监测，现在我们工厂里的每台设备都有电表，可以有针对性的开展技术革新达到减排目的，此外，我们也十分重视成功减排事例在松下内部的横向推广;二是针对用户住宅使用电器产品时二氧化碳排放量的削减，我们松下十分重视节能产品的研发和生产，有明确的政策激励各事业部生产各领域领先的节能产品，我们称之为“突出GP”产品，上一年度我们的目标是200余种“突出GP”产品，但是最终创造出了395种机型达到“突出GP”标准的产品，这其中包括了显示屏的发光效率提高了2倍的NeoPDP电视以及通过利用大气热量的热泵干燥方式大幅削减了耗电量的斜式滚筒洗衣烘干机等等。我们设在东京松下展厅的绿色创意之家就是家庭整体商品绿色创意的集中展示”。

　　松下已经将CO2排放量作为一项重要业绩指标来考核，“在全球的274家工厂都要按月度将CO2排放量反馈到经营层;一个工厂生产出再多再好的产品但是CO2排放超标的话，也视为没有达到业绩指标。”

　　强调资源的循环利用

　　“绿色计划2018”中要求松下做追求有效利用资源的循环型制造，具体的指标是将资源循环再利用率提高至16%以上，将废弃物循环再利用率提高至99.5%以上。

　　“松下电器在日本兵库县建立了一座旧家电回收处理厂。电视机、冰箱、空调等旧家电都可以被拆解回收处理，铜、铁等大块金属材料先被人工拆解，像冰箱外壳这种塑料的材质则被投入粉碎机粉碎，然后通过技术手段把不同材质再分离”， 宫井副本部长说：”松下的回收工厂有很多有创意的回收技术，某些产品可以达到70%以上的回收率。回收的材料很大一部分要用于再生产，这样的比率会逐年提高，以期达到2018年16%以上利用率的目标”。

　　水、化学物质、生物多样性

　　“我们的生产过程过会尽量减少水和对环境有影响的化学物质的使用，使松下的生产活动对环境的负荷最小化”宫井副本部长介绍到。

　　生物多样性方面，松下将促进实现区域绿化及可持续木材的使用，制造可减小对生态系统造成干扰的商品等。关于可减小对生态系统造成干扰的商品，包括可削减杀虫剂等使用量的低诱虫照明及可提高霉病抵抗力的植物用照明等。

　　环保优先商品销售额比率的增加

　　
　　松下将大力推进环保优先商品的销售，目标是使2018年“环保No.1商品”销售额比率达到30%以上。

　　与外部机构合作

　　松下会通过与利害相关方的协作扩大对环境的贡献。这其中包括与供应链相关方的协作，例如多采用绿色采购、绿色物流;还包括对环境人才的培养和对绿色生活方式的提倡等等。

　　继续推进此前在全球各国开展的环境教育及植树活动”。

　　几大方面的介绍后，一个宏伟的计划展现了出来。不难看出“2018绿色计划”是一份以实现为达成愿景而设定的“电子产业No.1指标”，全员参与的行动计划，它明确了具体的活动计划和数值目标。在采访期间，宫井副本部长用了大量事例来介绍松下业已开展的工作，由于篇幅关系不能为大家一一呈现，但是松下为了绿色事业所进行的规划与思考深深打动着我，我们期待着“绿色计划2018”实现的那一天。

（编辑：柱子）