壹周顺德：曾辉煌的体育中心涅槃正当时

顺德体育中心或焕发新生命

　　顺德城市网消息　（记者邹建华）　“哎呀，体育中心以后停车要收费了！”，“不挺好的吗？不然又乱又停不进去。”，“咦，你看，顺德体育中心那几个字晚上亮起来了，还有题名者叫‘叶选平’！”，“叶选平是谁啊？”……今日（2月1日），顺德体育中心正式开始停车收费，市民近日也关注到顺德体育中心正发生令人欣喜的变化。这些点滴变化或正是顺德体育中心涅槃重生的开始。

曾经的辉煌，还有多少人记得？

　　如今看上去平平凡凡，甚至让人觉得小、矮、旧的顺德体育中心，不招人眼。殊不知，顺德体育中心曾经是顺德辉煌的一大象征，是大良标志性建筑，是顺德人的自豪所在，是顺德文化建设的壮举！

　　顺德体育中心位于大良凤山中路18号，于1990年9月18日奠基，1992年11月落成，占地面积超7万平方米，建筑面积超2万平方米。设有体育馆、训练馆、射击馆、网球场、田径场等，总投资6696.7万元，其中得到顺德市荣誉市民李兆基、郑裕彤等众多旅居港澳海外乡亲鼎力捐助超2千万港元。

　　在当时，如此规模的地区性体育中心很少。因此，顺德也能凭此争取成为不少国家级、省级体育赛事的举办地。第九届全国运动会武术套路项目比赛在顺德举办也是一大盛事，当时，政府再次对体育中心装修改造，增设了中央空调、音响、文艺演出灯光及电子显示屏系统等设备，还完善提升了多个功能室，如贵宾室、裁判员休息室、运动员休息室、化妆间、检测室等。

　　田径场里的足球场也是“真草”足球场，而顺德游泳场也属顺德体育中心一部分，内设一个室内水球馆和两个标准国际游泳比赛池。

　　不少顺德体育人谈起顺德体育中心都有些激动，称顺德体育中心在顺德体育事业发展中发挥了很大职能作用，是顺德体育的高地，正如顺德将学校运动场馆在空余时间开放一般，体育事业发展创新走在全省前面。

　　顺德体育中心还是顺德区业余体校训练基地，业余体校学生是顺德竞技体育的主力军。顺德区业余体校成立50多年来，至今已为国家、省、市、部队输送运动员500多人，水球运动员蔡盛六、黄启江、郭均良、鲍特，田径运动员劳剑峰、梁嘉鸿等代表中国参加奥运会，一大批运动员在世界、亚洲、全国赛场上取得骄人成绩。2013年，顺德区业余体校被国家体育总局授予“国家高水平体育后备人才基地”

开始停车收费了

十年辉煌十年沉寂，一声叹息

　　然而，如今与人谈起顺德体育中心，很多人都会表示不清楚、不了解，令人唏嘘。了解顺德体育中心历程的人会用“十年辉煌、十年沉寂”来形容，曾经大赛、活动一箩筐，人气十足，后来则慢慢陈旧，利用率大大降低。

　　外立面显得陈旧、停车乱、较少享受到服务是不了解顺德体育中心的人对它的大致印象。顺德城市网采访得知，顺德体育中心停车一直以来是免费的，不设门槛，划线不明晰，乱停乱放常见，甚至让前来运动、参赛、观赛的人们无法停车。

　　而偌大的足球场原本是对外开放可租用的，但也是几乎无人问津，而且草地缺乏很好的维护，出现坑洼现象。曾经，顺德体育中心内部还出现了桑拿场所。

　　导致顺德体育中心慢慢沉寂的原因有很多，第一大原因莫过于时空流转，顺德体育中心设施变得陈旧，功能相对落后，加上岭南明珠体育馆、世纪莲体育馆等建成，顺德体育中心光环减退。而随着赛事、活动市场化程度越来越高，场地好、座位多的体育馆更加得宠。

　　体制问题也是顺德体育中心难跟上时代步伐的原因，政府层面维护、管理、运作下的顺德体育中心难自身焕发新一轮生命力，难挖掘出市场价值，所做宣传也是不多。

　　价格与服务不相称是直接造成人气不足的直接原因。举例来说，篮球场场馆设施、人员服务、饮料配套等都没有跟上时代步伐，随着商业性运动场馆的增加，加上价格并无多大优势，顺德体育中心人气渐少。

　　虽说顺德体育中心大门前约3000平方米空地，设篮球架、健身器材，向市民全天、全年、全部免费开放。但是，路面不平，且是水泥地等问题，仍让不少市民吐槽。

　　尽管如此，顺德城市网记者了解到，要维持这样大的一个体育中心，政府每年仍要投入两三百万。

停车得以规范

创新体制，将国资资源推向市场

　　国资企业顺控集团下的广东顺控城投置业有限公司于2015年接手顺德体育中心的运营管理，并一直探索如何焕发顺德体育中心的新生命力，并决定在“保值、增值”的前提下，采取公开招标的形式，将顺德体育中心的运营推向市场，引得中体产业、佳兆业等关注、投标。

　　据广东顺控城投置业有限公司经营管理部经理叶家伟介绍，招标时是这样设计的：顺德体育中心“一体两翼”中的“两翼”（周边商铺），是盈利部分，具有直接的商业价值，继续由国资经营，需不断投入的“一体”则外包出去。

　　商铺方面，国资采用公开拍租的形式决定租金，并以此举使得租金普遍提升40%以上，扩大租金收入。而“一体”招标采用“价低者得”（价指政府补贴价）的原则，最终中体产业联合本土企业体之杰以获得政府补贴价170万中标，相比起初设置的280万元开标价，节省100多万。

　　如此一来，政府不仅节省原本需大量投入的费用，而且增加收益费用，真正实现“保值、增值”，同时，顺德体育中心的运营管理主体也变成企业，运营管理实现专业化，而运营主体的企业性质，也将决定着顺德体育中心的“升级”。

　　叶家伟还介绍称，虽然运营交给了企业，但是招标时对公益性作出明确要求，确保公益性时间只增不减，保障市民健身运动的需求。

修整提升

市场化运作焕发新生命，市民也受益

　　顺德区中体管理有限公司总经理王绚称，顺德国资企业此举符合国家发展体育事业的政策，是明智之举，而中体产业是上市公司，在场馆运营方面有最好的经验与能力，有丰富的赛事资源，优秀的团队，可引入更多赛事、文化活动，丰富市民业余文体生活，增加城市活力、市民城市认同感。

　　王绚称，未来，顺德区中体管理有限公司将充分发挥顺德体育中心价值，服务于市民，除举办更多赛事活动，也将举办更多更专业的体育培训活动。“我们要让体育教学更加专业、综合，让孩子在锻炼中收获快乐、自信、健康，学会包容、应对挫折、尊重规则，增强尊荣意识。这也是我们‘体育人’的愿望。”王绚说道。

　　据顺德区中体管理有限公司常务副总经理、体之杰总经理徐方明介绍，运营管理体育中心的有“高大上”的中体产业，也有接地气的体之杰，将实现强强联合，将内外资源汇聚顺德体育中心。目前，公司正对体育中心进行改造提升，包括设施、绿化环境、服务等。其中，灯光亮化、绿化种植维护、设置服务前台、企业化管理员工提服务质量等方面已取得初步成效。例如，顺德体育中心及叶选平（全国政协副主席叶选平）几个大字已被亮化，门前水泥地篮球场也正被改造。未来，足球场也将被修整，实现租得出去。

　　“我们短短时间内已投入约200万，做了大量工作，说实话资金压力不小。但是，我们将在管理中省成本，例如该开的路灯要开，不该开的灯则不开。我们也将通过各种业务运营，包括场地租赁、赛事活动举办、培训等，增加收入，争取三五年后实现盈利，以更好地运营好顺德体育中心。”徐方明说道。