全会报告的核心思想是“开放”,我个人认为这是符合顺德实际的。
开放对于一个地区相当重要,改革与开放是连在一起,顺德前期改革讲得多,开放讲得少,改革已经做得很开,但没有将开放连接起来。强化开放就是强化顺德未来发展的空间观,在常态下要有新起点、新作为,那么在哪里找新作为,就要有新的空间观,重新打开新作为的思维和空间。
过去顺德比较强调自己的个性和特色,比如改革特色,这本身没错,但新的形势下既要保持特色,又不能孤芳自赏。不能仅仅局限于顺德范围,而是要在大空间里面发挥更充分的作用赏。这是一个讲究成群结队的时代,发展靠成群、抱团的意识,系统作战的意识。没有这样的意识,就不会有更大的空间。
比如,顺德一直在讲城市升级,那么首先要明白自己的“级”在哪里,不是在自己的空间里面找。要看清楚顺德,它不是806平方公里,而是珠三角城市群的一个组成,而且是在中心,要看到这个定位,找到自己的准确位置,要做什么,才能清晰。
开放的范围很广,食住行都要开放、升级。比如顺德成为世界美食之都,就不仅仅做好顺德菜,粤菜,还要吸纳中国菜,世界是一个空间概念,食也要有更大的空间氛围。行,不止要实现村村通路,更要考虑怎么跟别人对接,因为我们是要走出去搵食,以前可能出了顺德就不考虑了,但现在不行,别人都把路修到你家门口了,你还不去对接,那就是真正浪费。
改革要谋取时间上的红利,也要在空间上获取红利。顺德很自信,这种自信和底气成就了顺德,但是也需要去注意,不要刚愎自用,很容易自以为是。自身的配套发展也要放到城市群中去考量,因此开放的同时,顺德还需要在内部大下功夫,服务整个城市群,可以说,开放观是对全民的再动员。从上至下,政府提升服务形象,社会提升服务环境,市民提升服务素质。
眼界一打开,就会发现很多一系列的事情要去做,这当然也是对政府的一个考验,希望顺德能迎来新的发展局面。
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