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复工“撞上”疫情,顺企做好应对准备


  节后“复工、复学”高峰期即将来到,顺德区10多万家企业复工在即,顺德区要求企业严格遵守复工要求,共筑经济领域战“疫”防线。2月4日,城网君采访顺威集团、格兰仕集团、广东新宝电器股份有限公司等相关负责人了解企业在疫情防控以及复工复产方面的工作情况。企业均表示,目前疫情防控仍然当前工作重中之重,在确保员工的安全健康以及政府指导相关工作要求达标的前提下,根据疫情防控情况和企业自身实际,灵活安排、有序组织复工复产。



顺威申请提前复工支援“抗疫”生产企业


顺威:支持“抗疫”企业已申请提前复工

  “就在刚刚确定了5000个N95口罩的采购,我们公司现在的口罩、消毒粉、酒精等防疫物资储备大概能够支持两个月左右。”顺威集团战略及商务中心、人力资源中心总监罗华今年过年几乎没有休息,手机也一直处于“热线”状态,电话、微信不断,都是与各分子公司、采购商、供应商、客户沟通协调防疫物资采购储备以及防疫相关工作的事情,包括泰国的分公司也在积极寻找相应的稳定货源。目前,顺威已经捐赠一批口罩等防疫物资给武汉前线,后续还将根据疫情防控情况跟进。

  顺威集团是一家生产空调风叶、精密模具等的高新技术企业,在顺德、昆山、武汉以及泰国等地设立了14家分子公司。由于有在湖北武汉设立分公司,在疫情刚刚发生的时候,顺威就已经有意识进行口罩等防疫物资采购和储备,公司也在大年初一成立了董事长任组长的疫情应急小组,所有管理人员动起来,对公司所有员工形成网格化管理,员工每天去哪里、接触了什么、身体状况如何等都及时报备和摸排,确保疫情防控做到位。

  1月29日,顺威接到了客户四川省生产空气消毒设备的老肯医疗科技股份有限公司5万件“贯流风扇叶”需求的紧急来函,原来老肯医疗收到了武汉火神山医院和成都市经信局加急加大供货的通知,顺威生产的贯流风扇叶等产品是空气消毒设备的重要零配件。考虑到疫情防控阻击战,物资保障是重要一环,顺威决定申请提前复工,以保障相应零配件的生产,为缓解疫区疫情尽绵薄之力。连日来在容桂街道、容桂街道经济和科技促进局等指导下,顺威迅速完成了申报复工材料的准备和验收,2月4日上午收到复工批复。

  顺德区对于复工企业的标准和要求非常明确,涵盖了人员登记、备案、管理“一人一册”,内部管理按照“8个一”要求落实等方面。罗华介绍到,顺威已点对点沟通重点疫情地的员工不要回来,其他区域回来的员工也先进行隔离、检测,再根据身体情况评估是否上岗。公司宿舍、食堂等都已经进行了消毒,凭身份证出入,设立体温检测点监控,饭堂的供应商也被要求提供员工信息等,才允许做相应的配送。同时,针对公司食堂、卫生间、办公室、厂区等公共区域不同的要求,做相应的提醒与宣传,还通过企业文化平台和微信公众号进行正能量信息和防疫知识推送,以缓解员工的担忧。



格兰仕将严格按照要求做好复工准备


格兰仕:不计成本,严格按照要求进行复工准备

  疫情以来,顺德本土企业格兰仕集团连续捐款、捐物,集团董事长兼总裁梁昭贤更是承诺保留所有疫情地员工的干部岗位、福利、待遇等。格兰仕集团副总裁邹能基介绍,目前格兰仕正全力进行防控疫情的工作,格兰仕的捐赠和承诺,已经动员了全国的营销中心和体系,不计成本地落实执行中。

  据介绍,格兰仕大约有300多名湖北籍员工,在集团董事长兼总裁梁昭贤作出庄重承诺后,公司已点对点联系和通知到位,让员工安心、放心。同时,还通过集团党委、党支部送一些生活用品等方式表达对湖北籍员工的关心,“隔离病毒不隔离爱心!”

  邹能基表示,格兰仕集团将在2月10日开始分批逐步复工,将严格按照要求进行复工准备。目前格兰仕集团成立了防疫指挥部,董事长作为总指挥,调动后勤保障、医疗救治、物资供应等方面推动防疫工作落实到位。并且已经把厂区的出入口集中到一个出入口,其他全部关闭,设立体温检查与问询登记点,确保每个出入厂区的人员健康、安全,公司的公共区域管理上,每天对食堂、宿舍等进行消毒杀菌。此外,厂区内也设置了隔离观察区,一旦出现疑似人员马上可以进行隔离处置。



新宝电器捐赠抗疫物资


新宝电器:大数据精准掌握员工动向,构建三级防疫体系待复工

  当前,疫情仍处于爬坡阶段,企业的疫情防控更为严峻,特别是企业如何能够及时掌握庞大的员工群体情况,让很多企业颇为头疼。广东新宝电器股份有限公司约有2.5万名员工,1月23日该公司即开发了“加油2020”信息收集平台,全方位对员工基本信息、身体状况、假期行程等进行追踪。

  通过这个平台新宝很快就收集和掌握了员工在疫情地的情况以及接触人员、身体状况等方面信息,进而帮助他们做好疫情防控和人员安排。广东新宝电器股份有限公司总裁曾展晖表示,新宝在册员工数量庞大,防疫压力比较大。为此,公司一开始就谋划建立三级防疫体系,从核心领导层到管理人员再到班组车间、员工,依托信息平台,完善一对一沟通互动信息渠道,对于留在疫情地的员工,新宝承诺保留岗位,相应的工资待遇正常发放。

  曾展晖把新宝防疫工作划分为三个阶段,年29到初十是搭建防疫体系阶段,通过信息平台已经较好地完成;大年初十到正式复工前为复工准备阶段,主要是通过设立外围厂区、宿舍和食堂区、班组生厂区三道防线,严格进行登记、测量体温等工作,同时针对不同区域的防疫需求和行为规范,出台了作业指引并下发给员工、管理人员学习,复工后即成为所有员工开展各项的基本要求。第三阶段就是正式复工后,防疫工作的压力和难度提升,已经安排200多人组成防疫小组,进行演练。在防疫物资储备上,新宝通过遍布全球的客户采购体系进行采购,目前已经有印尼、俄罗斯、东欧等国家和地区的防疫物资在向国内运送,除了够企业自用外,还捐赠了两批价值200多万的物资。

  值得一提的是,目前新宝这套系统已经被区经促局优化为“加油顺德2020”员工信息反馈系统向全区10几万企业推广,以帮助更多企业在复工潮来临时,及时掌握员工动向与情况,做好相关防疫工作,避免出现疫情交叉感染。(李放)

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