编者按:2015年的9月开学季,对大良街道教育事业来说,呈现出一个新局面,也是今后发展跳跃的起点。就在上半年,大良教育局以深化教育综合改革、构建自主开放的教育格局为契机,在中小学幼儿园开展了一轮行政竞聘,进一步扩大学校的办学自主权。此次竞聘着力建设了一支开拓创新、务实高效的行政干部队伍,使理念创新、事业心强、管理科学、能力出众的人才脱颖而出,为大良教育现代化提供可靠的人才保证,并引领学校开创了和谐共事、人心思进、生机盎然的新局面。本网推出“大良校长新秀巡礼”系列报道,带你感受校长新秀的个人风采、教育梦想和创新的办学理念。
姓名:孟宪萍
任职学校:大良世纪小学
教龄:18年
荣誉巡礼:2015年担任顺德区继续教育学会理事;2012年被评为顺德区教师继续教育优秀培训员;2009年获佛山市骨干教师称号;2009年获广东省基础教育系统“百千万人才工程”高级培训班优秀学员称号;2006-2009年被聘为顺德区继续教育专家库成员。
校长心声:教育要回答三个问题,学校是什么?要办一所怎样的学校?怎样办好一所学校?无论怎样思考,学校也好,教育也好,都是指向“人”,这个“人”包括老师、家长、学生,乃至能够参与学校运作的人。我们的办学理念是“一切为了学生发展”,同时也发展了老师和家长。推而广之,一切为了人的发展。
“我们世纪小学的前身是原八坊小学和近良小学,在21世纪初由大良街道和近良居委斥资3000多万元,按省一级学校标准易地新建,以‘世纪’命名,不仅是一个响亮的名字,赋予更多的是责任和期许。”采访一开始,孟宪萍就开门见山地和顺德城市网记者说起大良世纪小学的历史。通过行政竞聘,虽然才刚刚被提任为世纪小学的校长,但孟宪萍经过一个多月的了解和思考,已经笃定接下来世纪小学的发展方向:传承和发扬世纪好的传统,清醒地面对教育的新形势,从容地迎接学校的新机遇。
孟宪萍认为,学校的管理和发展不能照搬经验
教育为了什么?人的发展!
“你来了,给世纪小学带来什么?”这是在今年的暑假中,孟宪萍思考得最多的一个问题。在面对记者的提问,她毫不犹豫说出了三点:年轻、活力、有激情的行政;视野更宽广的教育理念;不同层次的人文认识。
从一名普通教师到教务处副主任,再到副校长,竞聘上岗留下的每一个脚印,让孟宪萍对学校的管理理念、管理模式、管理流程、管理架构都有比较全面深入的了解,并参与学校管理。但在她看来,生搬硬套并不科学,“学生要因材施教,学校的管理和发展也要适应水土,最有利的是把世纪小学好的挖掘出来,把好的充分利用,变得科学和优化,这才是更合适的发展之路。”她认为,教育要回答三个问题,学校是什么?要办一所怎样的学校?怎样办好一所学校?无论怎样思考,学校也好,教育也好,都是指向“人”,这个“人”包括老师、家长、学生,乃至能够参与学校运作的人。我们的办学理念是“一切为了学生发展”,同时也发展了老师和家长。推而广之,一切为了人的发展。“有人说,是不是学生的分数高了就是好了,这是评价的标准之一,不是全部。不唯分数论,但不打着素质教育的旗号无所作为。”孟宪萍说,所谓的分数,只要衡量得当,就是素质的展现,两者不可分割。
基于此,世纪小学将围绕“文化与人”这一主题,以“尊重、赏识、关爱”为主线,在静态文化、动态文化及管理文化等方面进行传承、重塑与提升。静态文化潜移默化影响人,以“让每一片草地都葱茏,让每一幅墙壁都说话,让每一张笑脸都动人,让每一个故事都令人鼓舞”为目标,展现“世纪人”动人的故事;动态文化润物无声教育人,倡导世纪人做三个动作“微笑、鞠躬(颔首)、竖大拇指”,要求世纪人做事三个重点“沟通、执行、反馈”。“以优雅推动优雅、以亲和带动亲和、以自信引导成长。”
强师工程怎样做?引领、激发、自育
暑假前一周,大良通过行政竞聘上岗的人员都陆续到新学校进行交接工作。7月初,孟宪萍也正式到世纪小学接手工作,她第一要做的事,就是进行学校中层干部的组阁。在这个过程,她对这支将来和自己并肩作战的队伍有了更深入的了解:这批中层干部主要分为三部分,分别是原来在世纪小学做行政的,对学校非常了解,和老师的情感非常融洽;在世纪小学任职,脱颖而出的年轻人;外校参与竞争到岗的,非常有激情。
尽管这个暑假,虽然孟宪萍没有和行政、老师天天在一起,但她能明显地感觉到所有人的努力和付出。“根据行政初步分工的方向,给他们留了暑假作业:撰写世纪小学的亮点和优势,也要分析存在的问题和提升的空间,以及对接下来工作的构想。”在孟宪萍看来,这样的梳理和思考,对于新学期投入工作有很大的促进作用。
正是由于在暑假,行政基本战斗在一处的工作状态,让孟宪萍对今后工作的开展有了更多的信心。然而,她更清晰的是,教师是教育所指向“人”中的重要部分,是学校发展的核心和基石。因此,世纪小学将成立教师自我发展学校,从引领方向、激发潜能、自我教育三个方面,将世纪大讲堂、青年教师课堂、名师工程等学校教师专业发展的经典项目更系统的整合起来,为处于不同发展阶段的教师提供服务。
譬如在引领方向上,世纪小学老师的学习将从向专家学、向同行学、向同伴学、向经典学几个维度展开。在激发潜能方面,在原有的师徒结对活动的基础上,采用“一课一席谈”、“教坛三人行”等辩论互动式、谈话互动式教师培训新模式。同时,世纪小学本学期继续开展行政引领课、骨干教师示范课、青年教师的展示课、交流课,为不同发展期的教师搭台。
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